EL ECONOMISTA
¿Por qué el 95% de solicitudes de incapacidad laboral se archivan?
"Si las secuelas derivadas de una enfermedad impiden la actividad laboral actual del paciente o el desarrollo de cualquier actividad laboral, entonces se tiene derecho a una incapacidad laboral permanente."
Lorenzo Pérez, presidente del Grupo Fidelitis
EL PAÍS CINCO DÍAS
¿Son las secuelas del Covid causa de incapacidad permanente para trabajar?
"Una posible solución es “extender el criterio marcado por el Gobierno para los casos de incapacidad temporal y reconocer estas secuelas como enfermedad laboral”.
Antonio Callejón, director de servicios jurídicos de Fidelitis
CATALUÑA ECONÓMICA
Prestaciones y pandemia
"Asimismo, y viendo crecer sus deudas, muchos recurren a la Ley de la Segunda Oportunidad. Una ley que, aprobada en 2015, cuyo objetivo es exonerar deudas, aligerar la carga financiera y otras medidas de orden social, es bastante desconocida. Este instrumento jurídico está destinado a aquellos ciudadanos españoles cuya situación económica esté pasando por un mal momento y se encuentren en graves apuros financieros."
Lorenzo Pérez, presidente de Fidelitis y especialista en cuestiones sociolaborales
CONSEJEROS
El sinsentido de los nuevos plazos judiciales
"Antes de la pandemia, más del 95% de las solicitudes de reconocimiento –de incapacidad laboral- ya eran rechazadas en la vía administrativa, obligando a los afectados a acudir a los tribunales. Ahora, los procedimientos se han endurecido y los tiempos de espera se han incrementado. Algunos no creen que lleguen con vida al juicio."
Lorenzo Pérez, presidente del Grupo Fidelitis
EL CORREO GALLEGO
Alertan del posible final con despidos de los ERTE
“Entendemos que, ante esta situación económica, la mayor parte de las empresas van a despedir, lo necesiten o no, con un coste mayor al de 20 días por año, pero van a despedir.”
Lorenzo Pérez, presidente del Grupo Fidelitis
REVISTA CAPITAL
Denegadas o clasificadas en grados inferiores: así acaban la mayoría de solicitudes de incapacidad laboral en España
"Cabe destacar que la legislación española no se basa en el diagnóstico, sino en las secuelas, donde una misma enfermedad o accidente puede afectar de forma muy distinta a cada individuo."
Lorenzo Pérez, presidente del Grupo Fidelitis
PRONTOPRO
Abogados laboralistas luchando por la justicia social
"Lo fundamental, y dado también nuestro modelo de honorarios a éxito, es hacer un profundo estudio de viabilidad para comprobar justo eso, que el caso es viable. Si lo es, iremos adelante hasta el final y sólo cobraremos honorarios si ganamos."
Lorenzo Pérez, presidente del Grupo Fidelitis
REVISTA GEPAC
La mayor parte de las peticiones de incapacidad laboral permanente en España son denegadas o clasificadas en un grado inferior al que le corresponde al paciente
"La Administración aprovecha el desconocimiento de los afectados sobre los procedimientos, denegando así la mayoría de casos, al detectar en sus solicitudes informes que les pueden perjudicar. En ocasiones incluso por una simple frase o una única palabra. Desde Fidelitis comprendemos la importancia de acompañar al paciente desde el primer minuto para obtener una resolución favorable para el trabajador."
D. Lorenzo Pérez, presidente de Fidelitis
REVISTA GEPAC
La Ley de Segunda Oportunidad en pacientes con cáncer
"Este instrumento jurídico está destinado a aquellos ciudadanos españoles cuya situación económica esté pasando por un mal momento y se encuentren en graves apuros financieros. Se encuentra regulada por la Ley 25/2015, de 28 de julio, y son muchos los pacientes con cáncer que podrían acogerse a la misma porque, en muchos casos, sus procesos, largos y económicamente muy complejos, les han empujado a sobreendeudarse."
D. Lorenzo Pérez, presidente de Fidelitis
ACTUALIDAD ECONÓMICA EL MUNDO
El éxito de Fidelitis se basa en ser honesto y transparente con sus clientes
"Cuando recibimos la consulta de un cliente lo primero que hacemos es escucharle para saber cuáles son sus objetivos. A continuación, le asesoramos sobre cuáles son las posibilidades en función de lo que nos cuenta y, finalmente, realizamos un estudio de viabilidad muy profundo. Si el caso es viable, aunque sólo sea en un porcentaje bajo, seguimos adelante si el cliente así lo desea; si no lo es también se lo decimos al cliente y le explicamos por qué y cómo podría llegar a serlo. Si ganamos, ganamos todos; si perdemos, el cliente no paga ni un euro."
Lorenzo Pérez, presidente de Fidelitis
